Чтобы сделать долгоиграющую дизайн-концепцию, нужно было придумать метафору. Я провёл интервью не только среди руководителей, но и среди сотрудников, чтобы узнать, как они видят компанию изнутри. Это нужно для того, чтобы визуал соответствовал характеру компании. Так и получилась метафора тетриса, которая совпала с логотипом компании, который руководство не хотело менять.
